Инструмент представляет собой колоду из 24 карт,
отражающих 2 типа факторов мотивации:
1) факторы - способы создавать мотивацию;
2) факторы - способы поддерживать мотивацию.
Каждая карта разделена на 2 части: голубую (позитивную) и серую (негативную).
Голубые стороны покажут сильные стороны руководителя в работе с мотивацией сотрудников, а серые - зоны его развития как вовлекающего лидера.
На обороте каждой карты - пояснения по фактору и рекомендации для руководителя.
В правом верхнем углу - масть карты, каждая из которых соответствует определенному стилю вовлекающего лидерства (группе факторов мотивации).
Мастер в управлении командой – тот, кто владеет не одним стилем вовлекающего лидерства и способен найти индивидуальный подход к каждому сотруднику.
как диагностический инструмент
Так он покажет вам не только свой стиль мотивации сотрудников, но и собственную мотивацию
Используйте карты как готовые заготовки в тренингах, направленных на развитие управленческих качеств руководителя
И работайте с картами на командных сессиях после опроса
модель вовлекающео лидерства "4П+1"
24 карты соответствуют 24 факторам опросника Q24, направленного на оценку стиля вовлекающего лидерства.
Фундамент опросника Q24 - методологический подход к исследованию вовлеченности simonitor. Данный подход разработан на основе содержательных и процессуальных теорий мотивации Маслоу, Герцберга, Макклелланда, Адамса, Врума, Портера-Лоулера, а также с учетом методики оценки вовлеченности института Gallup.
Утверждения опросника Q24 сгруппированы в 5 групп факторов (П1-П5), соответствующих различным потребностям сотрудников и, соответственно, 5-ти стилям вовлекающего лидерства.
Эта же методология лежит в основе пульс-опроса "Голос Команды". Проводите его как минимум 1 раз в полгода, чтобы сделать опросы рабочим инструментом руководителей и перейти от диагностики к заметным изменениям.
-
Надежно
Научно обоснованный инструмент, созданный на базе теорий мотивации и ведущих мировых подходов к оценке вовлеченности -
Просто
Всего 24 фактора, которые уже сгруппированы в 5 стилей вовлекающео лидерства с описанием и готовыми рекомендациями. -
Понятно
Сразу видны привычные для руководителя способы мотивировать свою команду, а также те, которые руководитель пока не задействует
"Голос Команды"?
