Пульс-опрос вовлеченности "Голос команды"
Продукт экосистемы вовлеченности SIMOTONE
Хьюстон, у нас проблемы!
80-85% проектов вовлеченности не достигают своих целей из-за возникающих сложностей в работе с результатами опросов, что снижает их ценность для бизнеса
Кто виноват?

Необходим опрос, который станет "мостиком" между текущим состоянием команд и способностью руководителей эффективно управлять мотивацией своих сотрудников

Что делать?

Необходимы понятные маркеры, отражающие поведение руководителей, и чёткие рекомендации по развитию их способности вовлекать команду
Вовлеченностькай!
Сделай опрос вовлеченности "мостиком" к изменениям и поддержкой для руководителей в управлении мотивацией своих сотрудников

#1
Как дела у меня в команде?
Проводим диагностику: пульс-опрос вовлеченности "Голос Команды" на основе опросника Q24 для оценки ситуации в команде
#2
Что это говорит обо мне как о лидере?
Показываем руководителю его стиль вовлекающего лидерства, сильные стороны (на что он может опереться) и зоны для развития

#3
Что делать для улучшения ситуации?
Помогаем ему освоить другие стили, методы и инструменты в работе с людьми. Повышаем вовлеченность и стабильность команд
Почему опрос "Голос Команды"?
  • Всего 24 вопроса в опроснике. Опросник можно настроить, добавить любые дополнительные вопросы
  • 7-10 минут
    затрат времени сотрудника на заполнение онлайн анкеты
  • Простые и понятные отчеты для каждого руководителя, подготовленные экспертами
  • Научно обоснованный опросник, созданный на базе теорий мотивации и ведущих мировых подходов к оценке вовлеченности
  • Сразу видны привычные для руководителя способы мотивировать свою команду, а также те, которые руководитель пока не задействует
  • Экспертные выводы и практические рекомендации для развития компетенции вовлекающего лидерства
Методологическая основа опросника Q24 (модель "4П+1")

Показатели вовлеченности и стиль вовлекающего лидерства определяется при помощи опросника Q24, состоящего из 24 вопросов-утверждений.


В основе опросника Q24 - методологический подход к исследованию вовлеченности simonitor. Данный подход разработан на основе содержательных и процессуальных теорий мотивации Маслоу, Герцберга, Макклелланда, Врума, Портера-Лоулера, а также с учетом методики оценки вовлеченности института Gallup.


Утверждения опросника Q24 сгруппированы в 5 групп факторов (П1-П5), соответствующих различным потребностям сотрудников и, соответственно, 5-ти стилям вовлекающего лидерства.


Мастер в управлении командой – тот, кто владеет не одним стилем вовлекающего лидерства и способен найти индивидуальный подход к каждому сотруднику.


Сколько стоит?
Опрос "Голос Команды" рекомендуется проводить на периодичной основе. Насколько часто - зависит от предполагаемого годового количества командных встреч руководителей с командами.
Выберите соответствующий вариант, который больше подходит вашей компании:
1 раз в год
  • Подготовка и проведение опроса на платформе simonitor.com.
  • Анализ результатов экспертами, методическое сопровождение.
  • Подготовка общего отчета по компании и отчетов для руководителей
~ 400 руб./участник
Выбрать
2 раза в год
  • Подготовка и проведение опроса на платформе simonitor.com.
  • Анализ результатов экспертами, методическое сопровождение.
  • Подготовка общего отчета по компании и отчетов для руководителей
~ 300 руб./участник
Выбрать
4 раза в год
  • Подготовка и проведение опроса на платформе simonitor.com.
  • Анализ результатов экспертами, методическое сопровождение.
  • Подготовка общего отчета по компании и отчетов для руководителей
~ 200 руб./участник
Выбрать
Указана ориентировочная стоимость за 1 опрос.
Для компаний с численностью сотрудников от 2000 чел. стоимость рассчитывается индивидуально. Предусмотрены скидки, которые зависят от численности компании.
Сделайте опрос рабочим инструментом руководителя!
Отзывы наших клиентов
  • Хотелось бы отметить высокий уровень клиентоорентированности, выразить благодарность за оказание экспертной методологической продержки, организацию и проведение опроса, статистическую обработку данных и анализ результатов исследования.
    Опираясь на опыт реализации проекта по оценке удовлетворенности и вовлеченности персонала, АО «НПО Энергомаш» готово рекомендовать ООО «СИМонитор» как надежную и компетентную в своей области компанию.
    Валерий Сметанин
    Начальник управления обучения и развития персонала
    АО «НПО Энергомаш» (РОСКОСМОС)
  • Благодарим компанию СИМонитор за профессиональный подход, клиентоориентированность и качественное оказание услуг.
    Отдельного внимания заслуживают проверенная методология, сильная аналитика и глубокая экспертиза исследования.
    Мы разработали ряд мероприятий по работе над «западающими» факторами и осуществляем их. Очередные изменения будем отслеживать в ходе исследования, которое проведем с данным провайдером в конце текущего года.
    Татьяна Гришина
    Директор по персоналу
    ООО «Зельгрос» (SELGROS Cash&Carry)
  • Выражаем искреннюю благодарность коллективу компании СИМонитор за совместное сотрудничество в направлении оценки персонала АО «НИИтурбокомпрессор им. В.Б. Шнеппа».

    В ходе исследования была проведена оценка удовлетворенности и вовлеченности персонала предприятия и определены и выявлены факторы, влияющие на снижение эффективности работы персонала.
    По результатам проведенной оценки составлен план мероприятий, вступил в силу ряд управленческих решений, направленных на улучшение условий труда, мотивации и внутреннего взаимодействия сотрудников. Благодарим за полезный и доступный сервис.
    Валентина Исхакова
    Директор по персоналу и социальным вопросам
    АО «Казанькомпрессормаш» (Группа ГМС)
  • Я рада, что в итоге долгого поиска поставщика услуги и одновременно консультанта в исследовании вовлеченности мы выбрали компанию СИМонитор.
    Руководство на разных уровнях получило ясные приоритеты в развитии человеческого капитала. Большим преимуществом СИМонитор является проверенная и продуманная методология для оценки вовлеченности и технология комплексной работы по ее повышению.
    В течение работы над проектом мы всегда получали помощь, направление, ценные советы, и все вопросы решались конструктивно и оперативно. Я благодарю Елену Варварину, Эльвиру Губайдуллину и Алексея Огурцова за плодотворное сотрудничество в таком сложном проекте, первом для холдинга Айтас.
    Майра Ильматова
    Директор по организационному развитию АО "Aitas KZ"
Как провести опрос "Голос Команды"?
Заполните небольшую форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время:
+7 (495) 121 08 18
info@simotone.com
Экосистема вовлеченности SIMOTONE
Мы в социальных сетях:
Все фотографии, тексты и видеоматериалы принадлежат их владельцам и использованы для демонстрации. Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.