Шаг №1

Создайте методологическую основу ("ядро"), без которой система работать не будет.

Мы поможем вам доработать корпоративные ценности, опросник и модель компетенций руководителей так, чтобы ваша система управления вовлеченностью заработала как слаженный механизм!

В основе: Матрица вовлеченности SIMOTONE - методологический подход к исследованию вовлеченности simonitor. Данный подход разработан на основе содержательных и процессуальных теорий мотивации Маслоу, Герцберга, Макклелланда, Врума, Портера-Лоулера, а также с учетом методики оценки вовлеченности института Gallup.

Шаг №2

Обучите руководителей работать с мотивацией своих сотрудников.

Тренинг для руководителей с карточным инструментом "Голос Команды" и игрой "Уволятся все!"

Задача: развитие компетенции вовлекающего лидерства.

Мы разработали тренинги и игровые сессии со стимульными материалами, которые помогут разобраться руководителям с основными факторами мотивации сотрудников, со своим стилем вовлечения и зонами для развития.

Мастер в управлении командой – тот, кто владеет не одним стилем вовлекающего лидерства и способен найти индивидуальный подход к каждому сотруднику.

Шаг №3

Внедряйте в работу руководителей инструменты вовлечения, сценарии и практики для поддержания позитивных изменений.

Задача: приучить руководителей слышать и понимать потребности своих сотрудников.

Все драйверы мотивации мы "зашили" в авторские карточные инструменты "Голос Команды", которые помогают организовать диалог в команде и индивидуальную работу с сотрудниками.